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4月20日,学校召开示范校建设工作推进会,示范校项目建设指标进行任务分解,交流项目建设思路,推动各项工作落到实处?;嵋橛杉臀榧侵芪佬轮鞒?,校长王淑梅、副校长王建体、各项目建设重点部门负责人和项目建设办公室人员参加会议。
推进会议中,各部门、教研室依次就负责的示范校建设的三级指标分解情况和目前工作开展情况进行了专题汇报,提出在工作中面临的困惑。示范办两位副主任田志红和李坤鹏就示范校建设任务进行了详细地解读,并对六个建设子项目的建设,特别是对骨干专业建设、校企合作、实训建设等任务做了明确的界定和说明。周卫新同志带领大家就工作中困惑开展讨论,就推进中存在的困难和问题,现场分析协调,提出解决办法。
王淑梅同志从狠抓工作落实、开拓工作思路提出四点意见:一是研究问题,确保项目建设合标合规。示范校建设对学校是全新事物,有许多要大家在工作中学习,在学习中提高的地方。在建设中既要有进度,又要有质量,体现出示范性,经得起省厅的过程性监督;既要有高度,又要在创新上做文章,主动提炼总结,合规建设。
二是分解任务,确保各项任务落到实处。示范办和各部门已经在省级一、二级别标准上就建设事项提出了三、四级别具体的分解落实意见,示范办、各单位要抓好落实,全面加快推进。大道至简,落实为要。各项目建设负责人把责任层层细化,分解到位,责任要到人。
三是制度建设,确保加强创建高效运转。项目建设涉及面广,时间跨度大。项目办要让制度先行,注重工作方案的谋划,奖惩机制的建立,把所有人的积极性调动起来。
四是立足于早,明确工作节点。每一项工作都把时间节点明确到到月、到日,特别是重点项目建设要列出详细的时间计划。要加快职教集团、校企合作、专业建设等重点项目推进,确保示范项目建设开好局起好步。